Exciting Commerce

Samwer Report: Club of Style soll gegen MyFab antreten

Mit Unterstützung von Holtzbrinck Ventures ist Samwers Rocket Internet GmbH gerade dabei, den Club of Style aus dem Boden zu stampfen, eine 1:1 Kopie des MyFab-Konzepts:

"Club of Style basiert auf einem Geschäftsmodell, bei dem sich das Angebot an Designer- Möbeln nach den Wünschen unserer Kunden richtet. Nicht wir bestimmen, welche Designs produziert werden, sondern der Käufer selbst. (...) Ab Oktober können Sie Ihre Design-Möbel bei uns kostengünstig online kaufen."

Club of Style ist am 29. Juni ins Handelsregister eingetragen worden, zwei Wochen nachdem bekannt wurde, dass die Hamburger BV Capital mit 5 Mio. Euro beim französischen MyFab eingestiegen ist.

Als einer der drei Geschäftsführer fungiert Just Beyer, der auch die Geschäfte von Beautydeal führt, das der Samwer Clan gemeinsam mit Dumont Ventures finanziert.

Ähnlich wie bei MyFab sitzt auch ein Teil des Club of Style Teams in China. Geschäftsführer in Hongkong ist Christoph Cordes.

Club of Style ist Teil der aktuellen Samwer E-Commerce Offensive, wobei Rocket Internet das E-Commerce Geschäft gerade aufgesplittet hat.

Holtzbrinck Ventures hat sich neben Club of Style kürzlich auch an YouTailor beteiligt, das seine maßgeschneiderten Hemden ebenfalls in Fernost fertigen lässt.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Deutschland-Starts: Zazzle, Shopstyle und MyFab
• Holtzbrinck steigt bei Zalando, 7trends und Enamora ein
• Samwer Report: Was plant Rocket Internet mit FP Commerce?

MyBeans: Sonntagmorgen bekommt starke Konkurrenz

Die Kaffeemischer von Sonntagmorgen bekommen starke Konkurrenz aus Niederbayern, der Heimat von MyMuesli. In Eggenfelden hat Christian Hartl, der Gründer der vor allem im süddeutschen Raum erfolgreichen Coffeeshop-Kette Black Bean, MyBeans an den Start gebracht.

Neben individuellen Kaffeemischungen und einer Reihe von Hausmischungen setzt MyBeans auf eine vielversprechende Mischung aus On- und Offlinevertrieb. Sehr informativ auch das zugehörige MyBeans Blog.

Siehe auch den NDR-Bericht von 1999 (ab 3'00)

Frühere Beiträge zum Thema:

• Sonntagmorgen: Wie man positive Mundpropaganda erzeugt
• Panemeo: MyMüsli ermöglicht eigene Brotmischungen
• Debatte: MyMüsli und die Erfolgsaussichten von MC-Konzepten

Samwer-Report: Fotoland, Wunderkarten, Ecards and More

Zu den umtriebigsten Samwer-Beteiligungen gehört aktuell Ecards and more, das eine Fülle von Seiten betreibt wie Grusskartenkönig, Grusskartenfreunde, Wunderkarten und demnächst auch Fotoland als eine Art Nachfolger von MyPhotobook, einer ehemaligen Samwerbeteiligung, die vor einiger Zeit an Holtzbrinck abgegeben wurde.

Rocket Internet hält laut Gründerszene 59% an Ecards and more und kann hier seine SEO/SEM-Kompetenz voll ausspielen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Shopbörse: Holtzbrinck verkauft Imagekind an Cafepress
  
• MyPhotobook: Steigt nach den Samwers auch Holtzbrinck ein?
• Samwer-Report: Kolibrishop gehört zu 49% Rocket Internet

Shopbörse: Getmobile erhöht Shirtinator-Anteil auf 37%

Getmobile, nach den extremen Einbrüchen im Mobilfunkgeschäft weiter auf der Suche nach nachhaltigeren Geschäftsmodellen, hat weitere Anteile am Shirtversender Shirtinator übernommen und seinen Anteil auf knapp 37% erhöht:

"getmobile announces that it has acquired a further 11.87% stake in Shirtinator AG ("Shirtinator") at a cost of €273,118 taking its interest in the company to 36.87%. 

The acquisition of this additional stake is in line with the Company's objective of expanding its range of e-commerce activities leveraging getmobile's management team's extensive knowledge and experience of e-commerce and direct marketing.

Shirtinator has performed ahead of expectations at the time of getmobile's original investment with unaudited revenues for the 6 months to 30 June 2009 of €1.86m and unaudited operating profits of approximately €146,000.

Shirtinator believes that it is now the third largest on-line vendor of customised printed T-shirts in Germany. Shirtinator employs 20 people and is led by CEO Sven Rittau who, in 1999, was a co-founder of Zooplus AG, the leading European on-line pet supplies retailer."

Parallel dazu hat Getmobile bekanntgegeben, sich eventuell ganz aus dem Geschäft mit Mobilfunkverträgen zurückzuziehen.

Neben Shirtinator, das 2008 einen Umsatz von 1,6 Mio. Euro erzielt hat, hält Getmobile Anteile am Shoppingclub Pauldirekt sowie an Premingo

Bei den Shirtversendern ist Spreadshirt mit Abstand die Nr. 1 in Deutschland. Vor kurzem ist Zazzle mit einer deutschsprachigen Seite gestartet.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Shopbörse: Getmobile steigt bei Shirtinator ein
• Live Shopping Club: Pauldirekt legt los
• Spreadshirt tauscht CFO aus; macht 21 Mio. Euro Umsatz

Deutschland-Starts: Zazzle, Shopstyle und MyFab

Als hätten sie sich abgesprochen, gab es in der vergangenen Woche gleich drei bemerkenswerte Neustarts spannender, internationaler E-Commerce-Vorreiter:

Zazzle

Zazzle, einer der Innovationstreiber bei Mass Customization Produkten, ist am Freitag mit einer deutschen Seite online gegangen (s. Pressemeldung):

Frü 2009 peilt Zazzle laut Fast Company einen Umsatz von über 100 Mio. Dollar an. 2008 war für Zazzle das bisher spannendeste Jahr:

• Eindrücke aus der Zazzle-Zentrale in Redwood City
• Zazzle startet in England ersten internationalen Ableger
• Artsprojekt: Wie Zazzle die Boarderszene erobern will
• Z wie Zazzle: Zazzle zeigt sich im neuen Look
• Keds Studio: Wie Zazzle den Schuhmarkt revolutioniert

Shopstyle

Noch mehr Wettbewerb in den mit Stylight, Stylefruits, Smatch, Ladenzeile, Fashion.de u.a. ohnehin schon engen Markt für Modeplattformen bringt die deutsche Version von Shopstyle (via)

Zur Shopstyle-Familie gehört seit kurzem auch das Video-Shopping-Portal Shopflick:

• Shopbörse: Shopflick geht an PopSugar und ShopStyle
• Social Shopping: ShopStyle geht an Sugar Publishing

MyFab

Ein neuartiges Geschäftsmodell bringt das französische MyFab nach Deutschland. Was MyFab so spannend macht, hatten wir in der vergangenen Woche schon ausführlich gewürdigt:

• Der Countdown läuft ... Wie MyFab Nachfrage generiert
• Designfabrik: Otto-Manager bringt MyFab nach Deutschland

Frühere Beiträge zum Thema:

• Fashionette holt sich Kapital von Sirius Venture Partners
• Shopbörse: Polyvore holt sich $5,6 Mio. in der zweiten Runde
• Exciting Fashion: Wie die Mode den E-Commerce antreibt

Spreadshirt tauscht CFO aus; macht 21 Mio. Euro Umsatz

Nach nicht einmal zwei Jahren im Amt tauscht Spreadshirt seinen bisherigen Finanzvorstand Andreas Schröteler aus und ersetzt ihn durch Tobias Schaugg von DocMorris. Zugleich holt Spreadshirt zwei weitere Manager ins Haus.

Man muss kein Hellseher sein, um zu vermuten, dass alte wie neue Investoren wieder verstärkt Druck auf das Unternehmen ausüben. Schon im verlustträchtigen Jahr 2007 musste Investor Accel mit einer - bisher nicht öffentlich gemachten - Kapitalerhöhung von 2 Mio. Euro einspringen.

Etwa zur selben Zeit zog sich Gründer Lukasz Gadowski aus der aktiven Unternehmensführung zurück und ist heute Aufsichtsratsvorsitzender. Nachzulesen sind die spannenden Ereignisse des Jahres 2007 seit kurzem im elektronischen Bundesanzeiger (Suche: "Sprd").

Anfang 2009 hat sich Spreadshirt zu den bis dahin eingesammelten insgesamt 8 Mio. Euro (6 Mio. Euro + 2 Mio. Euro) von Accel Partners weitere 10 Mio. Euro Kapital von Accel und Kennet Partners geholt.

Seinen Umsatz hat Spreadshirt 2007 von 12,2 Mio. Euro (2006) auf 15,3 Mio. (+25,7%) erhöht. Das deutsche Geschäft (D-A-CH) wuchs 2007 nur minimal auf 6,4 Mio. Euro (+1,4%).

Quelle: Spreadshirt Geschäftsbericht 2007 (via ebundesanzeiger)

Bei einem kommunizierten Wachstum von rund 40% im Jahr 2008 dürfte der Gesamtumsatz für 2008 bei gut 21 Mio. Euro gelegen haben, also weit unter unseren Schätzungen vom Jahresanfang, die bei 25 bis 30 Mio. Euro lagen.

Eines lässt sich jetzt schon sagen. Spreadshirt hat 2006 - bei einem Wachstum von knapp 80% - zum perfekten Zeitpunkt Investoren an Bord geholt, hinkt allerdings nun den damals geschürten Wachstumserwartungen weit hinterher. Nach den neuerlichen Umbesetzungen im Vorstand kann man langsam spekulieren, wann auch die Schonfrist für Vorstandschefin Jana Eggers abläuft.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Shopbörse: Kennet finanziert nach Spreadshirt auch BuyVIP
• Shopbörse: Spreadshirt bekommt 10 Mio. € Wachstumskapital
• Top 500 Shops: Spreadshirt verdoppelt Umsatz in zwei Jahren

Shopbörse: Fashion Playtes holt sich $1,5 Mio. Startkapital

Fashion Playtes, eine neue Modeseite für junge Mädchen, hat sich 1,5 Mio. Dollar Startkapital gesichert.

In der Pressemeldung heißt es zum Konzept:

"Fashion Playtes gives girls the opportunity to express their creativity in the design process on the web, and then to actually purchase and wear the clothes they have so much fun designing.

Fashion Playtes aims to build a community around creativity in fashion, providing a chance for collaboration between family and friends, eventually incorporating game elements as well."

Fashion Playtes ist eine Art Spreadshirt speziell für junge Mädchen und macht mit seinem spielerischen Ansatz gar keinen so schlechten Eindruck (s. das unverlinkbare Video auf der Seite), auch wenn das Stammkundenpotenzial eher beschränkt sein dürfte. Die Seite fängt ungefähr dort an, wo Stardoll aufhört.

In der Gegend rund um Boston ist Fashion Playtes gerade nicht das einzige Startup ("The Second Coming of Mass Customization"), das sich mit Mass Customization befasst ("The custom touch")

Frühere Beiträge zum Thema:

• Exciting Fashion: Wie die Mode den E-Commerce antreibt
• Shopbörse: Karmaloop holt Threadless-Investoren an Bord
• Stardoll-Präsentation von der Web 2.0 Expo als Video

Oxid Commons: Mass Customization als Herausforderung

Gutes Geld lässt sich im Online-Handel auf absehbare Zeit vornehmlich mit exklusiven Sortimentsteilen und/oder exklusiven Verkaufsaktionen verdienen. 

Obwohl heute schon etwa zwei bis drei Prozent der deutschen Top 500 Shops (u.a. Spreadshirt, Shirtinator, Shirtcity, Personello, MyMüsli, FineArtPrint und diverse Fotodienste) vorwiegend von massenindividuell gefertigten Produkten leben, führen (einfache und intuitive) Konfiguratorlösungen im E-Commerce immer noch eher ein Schattendasein. 

So setzen viele Online-Shops hierzulande und anderswo zumeist auf eigenentwickelte Konfiguratoren.

Open Source Systeme wollen hier Abhilfe schaffen. So gibt es seit kurzem für xt-Commerce neue Konfiguratorlösungen für Shirts und andere Produkte. Allerdings ist das neue xt-Commerce nicht mehr Open Souce verfügbar.

Mathias Fiedler von DeineSchokoladen und Till Achinger von Sonntagmorgen tüfteln gerade an einer Oxid-Erweiterung für kundenindividuelle Produktmischungen. Auf der Oxid Commons hat Mathias Fiedler einen erfrischend kurzen Einführungsvortrag zum Thema Mass Customization gehalten:

[Das Video beginnt leider erst nach der Werbung]

Weitere Infos zum Thema Mass Customization und Open Innovation finden sich im umfangreichen (Blog-)Werk von Frank Piller.

Sein letztes Buch über "Interaktive Wertschöpfung" ist kürzlich in einer stark überarbeiteten, zweiten Auflage erschienen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Oxid Commons: Wie sich Kofferdirekt mit Quelle vernetzt
• Oxid Commons: Design 3000 verdoppelt den Umsatz 2008
• Oxid Commons: Oxid öffnet sich für neue Märkte [+ Video]

Netzwerte 09: Das persönliche vs. das kommerzielle Web

Handmade 2.0 beschreibt am Beispiel von Etsy und DaWanda sehr schön, was passiert, wenn im Social Web das persönliche und das kommerzielle Web kollidieren ("Etsy pusht Facebooknutzung"):

"Ich meine, dass man Facebook nicht braucht, um erfolgreich im Netz zu verkaufen, zu werben, zu netzwerken - es geht auch sehr gut ohne, und handmade sollte sich auszeichnen durch selbstbestimmtes Marketing."

Frühere Beiträge zum Thema:

• Netzwerte 09: New Rules for the Network Economy
• Netzwerte: Wie funktioniert Wertschöpfung in Social Networks?
• Was war, was wird: Netzwerte 2008-09

Designfabrik: Otto-Manager bringt MyFab nach Deutschland

Wer sich wie wir in der letzten Woche gefragt hat, warum man einen Traumjob bei Otto einfach so mir nichts, dir nichts aufgibt, der bekommt hier die Antwort: Jesper Wahrendorf, bisher Leiter Business Development Neue Medien bei Otto, steigt als deutscher Geschäftsführer bei MyFab ein und will den Möbelversender nach Deutschland bringen.

Das französische Startup verkauft Möbel und Designobjekte nach dem Threadless-Prinzip ("Crowds stimmen über neue Produkte ab") und hat gerade - mit der Hamburger BV Capital als Lead-Investor - eine zweite Kapitalrunde in Höhe von 5 Mio Euro abgeschlossen:

Paris-based MyFab has just raised €5 million in a second round, coming from previous investor Alven Capital and led by BV Capital. The total amount invested in the company is now €7 million. 

MyFab - which is currently available only in French and German - is an interesting e-commerce play in that its mission consists of cutting out all middlemen in the process of consumers buying furniture.

MyFab has raised the additional sum to prepare for an international roll-out and also to expand into other verticals e.g. fashion. It currently has about 600 items in stock and works with some 80 employees located all over the world."

Jesper Wahrendorf tritt damit in die Fußstapfen seines Vorgängers Björn Schäfers. Dieser führt heute die Geschäfte von Smatch.com.

Erfreulicherweise versteht es wenigstens ein Bereich im Hause Otto, in neuen (nachfragegetriebenen) Geschäftsmodellen zu denken (s. Beginnt jetzt die Zukunft des deutschen Versandhandels?), während Ottos hausinterne Ableger - zuletzt Yalook, DYK360, Jungstil, etc. - ja allzuoft immer nur noch mehr oder weniger kreativ versuchen, ein und dasselbe, alte (angebotsgetriebene) Geschäftsmodell mit neuen Features aufzupeppen.

Nachtrag (15.6.): MyFab will im September in Deutschland starten

Frühere Beiträge zum Thema:

• Exciting Jobs: Otto sucht Leiter/in Business Development
• Yalook: Ottos Fashionworld will im Sommer angreifen
• Auslaufmodell: Otto im Visier des Manager-Magazins