Social Shopping Dienste vs. Preis- und Produktvergleichsmaschinen, das ist der altbekannte Wettstreit Mensch gegen Maschine.
Mit dem Aufkommen der Social Shopping Dienste ist wieder jede Menge neuer Schwung in den Markt für Produktsuchmaschinen gekommen, die auch nach mehr als 10 Jahren E-Commerce noch unter mangelnder Nutzerakzeptanz (< 40%) leiden.
Dan Marriott, bei IAC verantwortlich für den neu gestarteten Suchdienst Pronto, verkündete gerade seine Markteinschätzungen ("The CSE Gospel According to Pronto/IAC's Dan Marriott"):
"Marriott identified new styles of services competing in the online comparison shopping space:
- Decision support: Mpire.com
- Occasion-based: Gifts.com (also IAC)
- Demographically targeted: Glam
- Community minded: Kaboodle
- Web 2.0 tools: Stylehive
- Visual search: Like.com
- Consumer incented: Jellyfish.com"
Und auch seine Einschätzungen für 2007 sind durchaus spannend zu lesen:
"According to Marriott, aggregated “targeted shopping services” are only capturing about $1 billion of the market; The new year could mark a tipping point, however. Marriot put forth online comparison shopping’s “seven questions for 2007”:
1) Does any individual brand break through the clutter?
2) Do big box retailers embrace inventory availability and geographic promotion to make Local relevant?
3) Does the SEM channel tighten considerably?
4) Does Web 2.0/Social Shopping play a meaningful role?
5) Does a pure product research/review play emerge?
6) Do retailers put toes in the water on dynamic pricing?
7) Where do marketplaces (ebay/Amazon) head?
Marriott believes 2007 will be a pivotal year; The outcome of the current 2006 holiday shopping season, however, may spur an even earlier shakeout within the online comparison space."
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