Exciting Commerce

Wie Bingabox, Fifteen und Hellofresh Online-Handel treiben

Vergangene Woche war die erste große Händlerwoche in diesem Jahr - mit vielen Gesprächen bei den unterschiedlichsten Veranstaltungen. Über die Erfahrungen beim 7. Plenty-Händlerkongress werden wir noch in einer gesonderten Exchanges-Ausgabe sprechen.

Perfekt zum Thema "Amazon und wir" (siehe auch Die 4 wichtigsten E-Commerce-Strategien gegen Amazon) beim Handelskraft-Frühstück in Frankfurt passte Bingabox, das sich auf schnelle Geschenke in letzter Minute spezialisiert hat:

"bingabox ist ein Last-Minute Geschenkportal: Lieferung so schnell und einfach wie möglich - in 10 Städten sogar am gleichen Tag!"

Aufhorchen ließ in Frankfurt auch Fifteen, das als Preisbrecher mit Schuhen für 15 Euro den Renos und Deichmanns ins Gehege kommen will, vorausgesetzt, sie schaffen es, bei diesen Kampfpreisen profitabel zu wirtschaften:

"All Shoes one Price, ein aussagefähiger Satz! Fashion zum günstigen Preis ausschließlich für das weibliche Geschlecht in allen Altersklassen! Ob jung, ob alt - Fashion muss nicht immer teuer sein, das zeigt fifteen.de!"

Beim Family Day von Vorwerk Ventures präsentierte sich gleich eine ganze Palette spannender E-Commerce-Unternehmungen, wie man sie in dieser geballten Form sonst leider viel zu selten zu sehen bekommt.

Spannend waren nicht nur die Updates zu Dawanda, Stylefruits, Dinnerfordogs, Tennis Point oder Pippa & Jean. Mein persönliches Highlight war der Auftritt von Hellofresh zum Thema "Customer Lifetime Value".

Mit welch einfachen, aber effektiven Methoden es Samwer-Startups schaffen, ihre Performance auch in den frühesten Phasen einschätzen zu lernen, ist immer wieder eindrucksvoll. Details muss ich mir hier leider verkneifen, weil es eine nichtöffentliche Veranstaltung war.

Aber jede Menge (mehr) Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch finden sich im K5 Kalender. Auf der K5 Cruise im März haben wir zum Beispiel Ryzze, DeinDeal und andere an Bord, im Austausch mit Vertretern aus etablierten Handels- und Medienhäusern.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Ryzze: Markeninkubator für Bay Nine, Femme Seven und ZipUps
• Storefront vermittelt frei werdende Ladenflächen auf Zeit
• Tollabox will sich 300.000 Crowd-Euro bei Seedmatch holen

Ryzze: Markeninkubator für Bay Nine, Femme Seven und ZipUps

Allerorten entstehen jetzt neue Marken und Labels, die auf die Power des Internet setzen. Auf der K5 hatten wir in diesem Jahr u.a. MyMüsli, Shavelab, Runtastic und Woonio als Beispiele für originär online getriebene Marken, die sehr selbstbewusst ihren Weg gehen. Und 2014 wollen wir das Thema "K5 Brands" definitiv ausbauen.

Kassenzone hatte gerade ein sehenswertes Interview ("Kann man Marken produzieren?") mit dem Berliner "Markeninkubator" Ryzze, der u.a. die Labels Bay Nine, Femme Seven und ZipUps (nicht nur) online vertreibt:

"RYZZE versteht sich als Markeninkubator, aktuell mit einem Fokus auf Fashion. Sie denken sich Marken aus, produzieren Ware dafür, bauen eine Community auf und erkaufen sich die initiale Reichweite in Shopping Clubs weltweit.

Wenn Marken dann erfolgreich laufen, wie es aktuell mit der RYZZE Marke „ZIPUPS“ der Fall ist, dann beginnt der Vertrieb an reguläre Händler und die Ausgründung der Marke als eigene GmbH."

Andere Beispiele aus dem Modebereich sind von Jungfeld ("bunte Socken und Strümpfe für Männer mit Charakter") oder Stork & Fox ("ltd. Edition"). MyMüsli will es mit Tree of Tea nochmal wissen. Die Liste neuer Labels ließe sich endlos fortführen.

Was diese Marken eint, ist, dass sie vom Start weg online verfügbar sind und in der Regel eigene Online-Shops betreiben. Dienste wie Kickstarter, Quirky oder CircleUp fördern diese Entwicklungen noch.

Eine Vorstellung davon, was möglich ist, gibt auf ihre Weise die Musikbranche ("Ruhm ohne Radio und große Plattenfirmen") sowie unabhängige Autoren ("Selfpublisher") im Windschatten von "Shades of Grey".

Doch auch wenn sich hier eine Welle abzeichnet, ist vieles noch zu klassisch/konventionell gedacht. Wir hatten das u.a. auch in den Exchanges #31 ("Wo bleibt das kreative Moment?") und am Beispiel von Runtastic in den Exchanges #21 ("Runtastic und der Handel in mobilen Zeiten") thematisiert.

Man beginnt aber zu erahnen, dass unsere Markenwelt in fünf bis zehn Jahren sehr viel anders aussehen wird.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Chocri: Mit 3,4 Mio. € Umsatz im Rücken auf Kapitalsuche
• Wo steht Quirky mit seiner Plattform für Produkterfindungen?
• CircleUp holt $7,5 Mio. für Crowdfunding für Händler und Hersteller
• Betabrand punktet mit Mode, die für Gesprächsstoff sorgt

Exchanges #21: Runtastic und der Handel in mobilen Zeiten

In der neuen Exchanges-Ausgabe schauen sich Jochen Krisch und Marcel Weiß anhand von Runtastic die Dynamiken der App-/Mobile-Welt an und sprechen über die Auswirkungen auf den Handel von morgen, wenn Mobile weit mehr ist als einfach nur ein weiterer Kanal, den es zu bedienen gilt.

Dauer: 56 Minuten

Abonnieren:

Exchanges kann man auf SoundCloud verfolgen. Der Podcast kann per RSS-Feed abonniert werden und man findet Exchanges auch in iTunes.

Links zu den Themen:

• Runtastic
• #K5 Runtastic: Vom App-Entwickler zum Hardware-Anbieter
• Runtastic und andere Highlights der K5 Konferenz 2013
• Exchanges #14: Warum Zalando in Mega-Events investieren sollte

Frühere Ausgaben:

• Exchanges #20: K5 Highlights und Hintergründe
• Exchanges #19: It's Showtime (Video für den E-Commerce)
• Exchanges #18: Die Online-Modewelt von Asos bis Zalando
• Alle Exchanges-Ausgaben

Runtastic und andere Highlights der K5 Konferenz 2013

Nur noch wenige Tage bis zur dritten K5 Konferenz für den Online-Handel am 12./13. September in den Eisbach Studios München.

Neben Home24 und anderen zählt in diesem Jahr sicherlich Runtastic zu den Highlights der K5. Ihr Auftritt beim letztjährigen Pioneers Festival gibt schon mal einen kleinen Vorgeschmack, was die E-Commerce-Zukunft bringen könnte:

Auf der K5 werden Runtastic nicht nur ihre neuesten Fitnessprodukte präsentieren. Wir werden uns neben dem Sinn und Zweck ihrer Multi-App-Strategie auch über ihre weiteren E-Commerce-Pläne unterhalten.

Der Fokus der K5 Konferenz liegt in diesem Jahr auf qualitativen Wachstumsstrategien - unter dem Leitmotiv "Wie gut kann, wie gut muss der Online-Handel werden", um den steigenden Ansprüchen gerecht zu werden.

Für Händler, Hersteller und Startups gibt es noch günstige K5 Tickets in letzter Minute. Alle anderen Ticketkontingente sind so gut wie erschöpft.

Wir danken speziell der K5 Liga und allen voran Demandware, DHL, dmc, dotsource, Klarna, Paypal, Telefonica und Venda für ihre Unterstützung.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Die letzten Tickets für die K5 Konferenz am 12./13.9. in München
• Home24 und andere Highlights der K5 Konferenz 2013
• K5 Konferenz: Diese Händler/Marken sind 2013 schon dabei
• K5 Sondertickets für Startups, Studenten und andere

Helpouts: Bringt Google dem Handel die Beratungskompetenz zurück?

"Unter dem Namen Helpouts arbeitet Google an einer E-Commerce-Plattform für Live-Video-Beratung und -Hilfe." (t3n via Techcrunch)

Video-Anwendungen zählen momentan mit zum Spannendsten im Social Web. Und nachdem Microsoft für weiterführende Skype-Anwendungen offenbar ebenso die Phantasie fehlt wie Voreigentümer Ebay, können Google & Co. relativ ungehindert voranpreschen.

Seit gut einem Jahr lassen sich die Google Hangouts (siehe Wikipedia) nicht nur für den persönlichen Gebrauch nutzen, sondern auch öffentlich - für vielfältigste, neue Live-Talks wie dem Digitalen Quartett oder dem Wiwo-Lunchtalk.

Im nächsten Schritt sollen die Helpouts folgen, die Google seit geraumer Zeit mit Weight Watchers und einigen Händlern testet und die dem (Online-)Handel, vor allem aber auch vielen Dienstleistern ein neues Maß an Beratungskompetenz ermöglichen können.

t3n und andere haben einen entsprechenden Techcrunch-Bericht unlängst aufgegriffen:

"Unter dem Namen Helpouts arbeitet Google an einer E-Commerce-Plattform für Live-Video-Beratung und -Hilfe.

Nutzer könnten sich von einem Profi live in einem Video-Chat beraten lassen, wofür der vom Kunden bezahlt würde. 

Das Angebotsspektrum könnte von Nachhilfe über Gesundheitstipps bis hin zu Reparaturhilfe reichen."

Hier könnte für den Online-Handel nun etwas sehr Mächtiges entstehen, was wir uns schon 2005 erhofft hatten, als Ebay Skype übernommen hat. Bei Quora werden einige Anwendungsfälle beschrieben ("Google Helpouts: We Will Offer Live Video Commerce At Any Retail Merchant.")

Spannend ist das Thema in zweierlei Hinsicht: Video boomt zwar durch Youtube ohnehin. Doch sind speziell die Video-Kommunikationsmöglichkeiten noch längst nicht ausgereizt.

Entsprechend gespannt sind wir, ob auch Facebook mit weiterführenden Video-Anwendungen kommen wird, wie Apple Facetime ausbaut und was LinkedIn und andere in Sachen Videovernetzung bringen werden.

Die zweite große Frage ist: Wie lässt sich die Beratungskompetenz des (Online-)Handels ausbauen, vor allem aber: wie lassen sich dazu die Massen an Experten noch besser aktivieren?

Hier gab es immer wieder Versuche, entsprechende Angebote zu etablieren (siehe auch Wer nicht fragt, kauft dumm). Allerdings hätten wir uns oftmals ausgeklügeltere Strategien und Geschäftsmodelle gewünscht.

Das Spannende an den Google Helpouts ist, dass es offenbar als Service(-Plattform) konzipiert ist, mit entsprechend vielfältigen Vermarktungs- und Erlösmöglichkeiten für alle Beteiligten. Entsprechend euphorisch sind Insider über das Potenzial.

Das Video-Thema beschäftigt uns wie immer auch auf der K5. Diesmal berichtet u.a. Bertram Gugel aus der Youtube-Welt und vom Videoday 2013.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Butlers schaltet Möbelkunden live in die Ausstellungsräume
• LA-Check: Wenn ein Händler eine Video-Community betreibt
• Debatte: Wäre Ebay bei Google besser aufgehoben?
• Skypecasts: "Live, moderated conversations"
• Ebay Live Shopping: Wenn Skype zum TV-Dienst wird

Storefront vermittelt frei werdende Ladenflächen auf Zeit

Eines der spannendsten Startups der letzten Zeit ist The Storefront, das Online-Händlern und Marken/Herstellern frei werdende Ladenflächen vermittelt - aktuell in San Francisco und in New York:

Pandodaily hatte Storefront Ende März vorgestellt ("Storefront launches its pop-up marketplace to usher in the future of retail") - und das Inc. Magazine hatte diese Woche ein Interview mit den Gründern.

Der extreme Online-Shift ("Hockeystick-Szenario 2.1: Wenn der Online-Markt explodiert") hat Folgen für den Handel ("Wo steht der sterbende Handel - heute und in 5 Jahren?").

Nicht nur die Pleite von Schlecker, auch der Rückbau von Thalia, Hugendubel, Görtz und anderen Fach- und Einzelhändlern führt zu Leerständen in den (Innen-)Städten, die sich aus Immobiliensicht ("Von der "Death of Retail?"-Tagung der Immobilienwirtschaft") besser nutzen lassen für temporäre Showrooms, Aktions- und Eventflächen für den Online-Handel:

How to Open a Pop-Up Shop from Storefront

Vorstellbar ist auch die Zwischennutzung und Untervermietung überschüssiger Flächen in bestehenden Läden.

The Storefront hat auch ein gutes Blog, wo sie u.a. über die Entstehungsgeschichte und ihre Seed-Finanzierung berichtet haben ("Making Opening an Offline Store as Easy as Opening an Online Store")

Wir sind gespannt, wer sich des Themas hierzulande annimmt und in die Vermittlung von Tempspace einsteigt.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Von der "Death of Retail?"-Tagung der Immobilienwirtschaft
• Hockeystick-Szenario 2.1: Wenn der Online-Markt explodiert
• Wo steht der sterbende Handel - heute und in 5 Jahren?

Rakuten-Showcases für Mode auf mobilen Devices

Rakuten sieht sich in Japan als führend im Online-Verkauf von Mode (siehe auch Rakuten übernimmt Stylife) und hat unlängst ein paar sehenswerte Showcases veröffentlicht, wie sich Mode auf Smartphones präsentieren lässt, zum einen dieser Vorschlag:

"This "KiTeMiROOM" interface allows you to quickly browse coordinating tops and bottoms clothes, as well as shoes by simultaneously displaying them using carousel panels."

Der zweite Vorschlag arbeitet mit Wandprojektionen:

"Our AteGau system enables intuitive fashion coordination using both clothes from an online store and clothes from the user's own wardrobe."

Als Zugabe dann noch die Visualisierung von Einkaufsinformationen

Die vielfältigen Aktivitäten von Rakuten haben wir auch in der Exchanges-Ausgabe #9 unter die Lupe genommen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Exchanges #9: Rakuten unter der Lupe
• Rakuten sichert sich die Mehrheit an Daily Grommet
• Wuaki.tv: Was plant Rakuten für den Video-Streaming-Dienst?
• Rakuten übernimmt Stylife und Anteile an Ecohai in Japan

Shoedazzle, Shoescribe und das ultimative VIP-Club-Abo

Für Shoedazzle hat es sich nicht ausgezahlt, sein Abomodell abzuschaffen. Das vormalige Vorzeige-Startup hat extrem turbulente Zeiten hinter sich ("Inside the spectacular implosion and resurrection of ShoeDazzle") und experimentiert jetzt mit einem VIP-Club für $9,99 im Monat und täglichen Neuheiten.

In den Grundzügen erinnert das Modell an Shoescribe, das von Yoox vor einem Jahr für das Premiumsegment entwickelt worden ist.

Allerdings scheint man auch bei Shoescribe noch zu justieren. So sind die ursprünglich anvisierten 129 Euro für die VIP-Mitgliedschaft heute nur noch mit viel Mühe zu finden.

Spannend an beiden Konzepten ist allerdings, wie sie versuchen, Schuhfans zu ködern und täglich aufs Neue Lust auf Schuhe zu machen.

Kürzlich hatten wir uns mit dem (Online-)Schuhmarkt 2012/13 befasst. Interessant in diesem Zusammenhang, wie auch das Zappos-Modell nicht an einem Tag erfunden worden ist.

Nachtrag (17.5.): Inzwischen gibt es Berichte, dass Shoedazzle zum Verkauf steht - und entweder mit Justfab zusammengehen oder von HSN oder anderen übernommen werden könnte.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Zalando, Deichmann, Reno und der Schuhmarkt 2012/13
• eSuite 2013: Alfred Lin und die Zappos Brand Evolution
• Wachstumsbremse: Shoedazzle kippt sein Abo-Modell
• Shoescribe: Yoox erfindet den (Online-)Schuhhandel neu

Tollabox will sich 300.000 Crowd-Euro bei Seedmatch holen

Tollabox ("Die kreative Entdeckerbox"), das jüngste Startup von myToys-Gründer Oliver Beste und eines der Highlights der Exceed 2013 (siehe auch Exceed-Nachlese), will sich 300.000 Euro bei Seedmatch holen. Unklar ist allerdings noch, zu welcher Bewertung:

"Die Tollabox hat seit dem Start Ende September 2012 über 120.000 Euro Nettoumsatz realisiert und im April 2013 über 2.500 Boxen verkauft. Damit haben wir bewiesen, dass sich die Tollabox erfolgreich verkaufen lässt.

Wenn wir in diesem Tempo weiter wachsen, werden wir 2013 deutlich über 500.000 Euro Umsatz erzielen statt der noch zu Jahresanfang geplanten 350.000 Euro.

Wir haben daher jetzt den bisherigen Plan 2013 an das Ist-Niveau der vergangenen Monate angepasst und das Jahresumsatzziel auf 550.000 Euro erhöht."

Im Januar hatte Meine Spielzeugkiste, das ebenfalls auf Abos setzt, aber ein anderes Modell fährt, 100.000 Euro bei Companisto geholt (zu einer Bewertung von 1,2 Mio. Euro).

Auf den Crowdfunding-Plattformen sind gerade einige E-Commerce-Unternehmen auf Kapitalsuche:

• Foodist ("Überraschungsbox für Gourmets") will 175.000 Euro bei Companisto - zu einer Bewertung von 1,275 Mio. Euro (via)

• Saustark Design ("individualisiert IKEA-Möbel") will 250.000 Euro bei Seedmatch - zu einer Bewertung von 2 Mio. Euro

• Das Modelabel Frontrow Society will 250.000 Euro bei Seedmatch - zu einer Bewertung von 3,2 Mio. Euro

Frühere Beiträge zum Thema:

• Wunsch-Brautkleid: Was braucht ein Online-Marktplatz?
• Welche eFood-Startups lohnen sich für ein Investment?
• Seedmatch ist unser Startup des Jahres 2012

Teespring punktet mit T-Shirt-Kampagnen in Letsbuyit-Manier

Manche Ideen kommen glücklicherweise immer wieder in neuen Abwandlungen (bis es irgendwann klappt).

So ermöglicht Teespring - nicht zuletzt motiviert durch Kickstarter & Co. - T-Shirt-Kampagnen in Letsbuyit-Manier. Für Furore gesorgt hat Teespring unlängst beim Demo-Day von Y Combinator:  

"Teespring is one of the hot Demo Day startups because it joined Y Combinator when it was already earning serious revenue.

Since then it’s been growing 46 percent per month and will do $750,000 in revenue in April alone. Its founder Walker Williams claims Teespring will be bigger than Threadless by the end of the year.

Teespring lets any group upload a clothing design, like a slogan, to put on a t-shirt, and set up a page to sell it. They promote the page to their group members, and when people click to purchase, Teespring prints and delivers the clothing. Then it splits the profit with the group."

Am Wochenende gabs weitere Einblicke in einem Y Combinator-Porträt im NY Times Magazine ("Silicon Valley’s Start-Up Machine")

"In less than two weeks, Teespring raised $1.3 million. Their largest investor was Sam Altman, at $500,000; Paul Buchheit contributed as well.

Williams and Stites-Clayton might have raised more, but because Teespring’s profits were already so large, they didn’t want to dilute their ownership unnecessarily.

They expected to surpass $1 million in monthly revenue in April."

Mehr über Teespring und ein Interview mit den Gründern auch in einer Forbes-Story Anfang des Jahres ("Teespring: Is This Rhode Island Based Startup The Future Of Custom Apparel?").

Geschickt, wie hier Nachfrage für ein OnDemand-Modell generiert wird. Ein Prinzip, dass sich auch gut auf andere OnDemand-Produkte übertragen lässt.

Und auch Groupon hat ja mal so begonnen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• 10 Jahre Threadless: Gründer Jake Nickell gibt Auskunft
• Karmaloop experimentiert mit neuen Geschäftsmodellen
• Shopbörse: Karmaloop holt Threadless-Investoren an Bord

Wunsch-Brautkleid: Was braucht ein Online-Marktplatz?

"Frauen als Zielgruppe, das ist hoch spannend. Es gibt viel zu wenig Webangebote im Internet, die für Frauen maßgeschneidert sind."

Bei bootstrapping.me gibt Fabian Westerheide seit Anfang des Jahres spannende Einblicke und Hintergrundinfos in die Gründung und die Aufbauphase von Wunsch-Brautkleid.

Kürzlich ein erstes Zwischenfazit nach 12 Monaten ("Selber bauen oder andere um Hilfe fragen?"):

"Wie sehe ich es nun knapp 12 Monate später? Ich denke, dass unser Weg weiterhin der richtige für unser Team war. Damals wussten wir nicht, wie groß der Markt ist, wie die Kunden reagieren würden und was das Potential ist.

Jetzt – mit diesem Wissen – wäre ich vielleicht eher an Team Europe oder anderen Company Buildern ran getreten. Hätte gesagt: Hey! Großer Markt, cooles Team, klasse Idee – wollen wir zusammen was machen? Das wäre sicherlich eine Option gewesen. Jetzt ist es zu spät.

Ein Inkubator reizt mich bis heute nicht. Wir sitzen derzeit bei FoundFair im Büro und zahlen dafür. Andere Startups haben Shares abgegeben, bekommen dafür ebenso ein Büro und unregelmäßige operative und strategische Hilfe.

Sicherlich gut für Teams, die kein eigenes Netzwerk haben. Wir haben jedoch ein guten Zugriff auf das Deutsche Internetnetzwerk (Investoren, Entwickler, Experten) und müssen uns dies nicht noch “einkaufen”."

Unlängst hatten wir beschrieben, wie Etsy das Thema Hochzeit angeht - und im letzten Mai stand MarryJim im Fokus ("Wenn Frauen ihr Brautkleid online finden könnten").

Einen Marktplatz ins Laufen zu bekommen, zählt sicherlich zum Schwierigsten, was man sich als Online-Gründer antun kann. Oder anders formuliert: Es braucht ein hohes Maß an Online-Kompetenz und Professionalität, um einen Marktplatz erfolgreich zu etablieren.

Im Rückblick spannend auch das Webschorle-Interview. Im letzten Sommer sprach Fabian Westerheide noch aus VC-Sicht über Geschäftsmodelle, Finanzierungs- und Bewertungsmodelle:

Frühere Beiträge zum Thema:

• Etsy setzt zunehmend auf Browsing- statt Produktkategorien
• MarryJim: Wenn Frauen ihr Brautkleid online finden könnten
• Mission Female Commerce (3): Kann Amazon Mode?
• Bootstrapping: Bringt es Gründen ohne Kapital heute noch?

Nächstes Exceed Meetup am Mittwoch (24.4.) in Berlin

Am kommenden Mittwoch (24.4.) findet in Berlin unser nächstes Exceed-Meetup statt - um 20 Uhr im St. Oberholz (1. Stock).

Wer sich über neue Startups, neue Ideen und die Perspektiven für den Online-Handel austauschen will, ist herzlich willkommen. Von Exciting Commerce sind Marcel Weiß und Jochen Krisch vor Ort.

Bei der Gelegenheit freuen wir uns, dass Navinum, eines der Exceed-Startups vom März, gerade Investoren gefunden hat. Und auch Kryd bei Seedmatch schon über 100 Kapitalgeber an Bord hat.

In Berlin ist diese Woche wieder viel geboten: Am 23./24.4 findet im Betahaus der ECOMMHACK statt - als erster großer E-Commerce API Hackathon. Parallel dazu gibts die Next Berlin zum Thema "Here Be Dragons", mit über 1.400 Anmeldungen.

Wie in der Exceed-Nachlese angedeutet, überlegen wir, wohin sich die Exceed entwickeln soll und ob nicht ergänzende Veranstaltungen (Summercamps, etc.) zu Spezialthemen Sinn machen. Wir sind daher offen für Anregungen jeglicher Art und freuen uns über den Austausch.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Exchanges 5: Exceed-Nachlese
• Exceed Expectations 2013: Stimmen, Eindrücke, Highlights
• Exceed 2013: Diese Startups sind am 12./13.3. in Berlin dabei

"Surviving Disruptive Technologies" und weitere Online-Kurse

"Coursera hat gestern einen Kurs zum besseren Umgang mit disruptiven Technologien gestartet."

Guter Hinweis von Markus Spath auf den neuen Online-Kurs "Surviving Disruptive Technologies":

"Kodak and Blockbuster are in bankruptcy right now. Borders was a well known bookstore that could not cope with Amazon's new business model selling books online. And furthermore when Amazon came out with its Kindle ereader Borders was no place to be seen."

Kommende Woche startet ebenfalls ein neuer Einführungskurs zum Thema Komplexität ("Introduction to Complexity"). Die Lektionen sind bereits online. Danke auch hier an Markus Spath!

Wer sich für derlei Themen interessiert, dem sei auf jeden Fall auch Antifragile ("Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen") empfohlen, eines der spannendsten und aufschlussreichsten Bücher der Saison (siehe Besprechung)

Und als Hintergrundinfo: Die Zeit hat kürzlich über die neuen Online-Kurse der US-Top-Universitäten berichtet.

Auch For the Win ("How Game Thinking Can Revolutionize Your Business"), aktuell weit oben in unserer Bücherliste, basiert auf dem Gamification Kurs von Kevin Werbach, der jetzt wieder los geht.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Erklärungsmodelle für Tipping Points und Netzwerk-Effekte
• Erklärungsmodelle für eine komplexere Welt
• Bücher für 2013: Anleitung für eine fragile Welt

Exceed 2013: Rewe und der Online-Markt für Lebensmittel

"Die Verbraucher werden immer bequemer, darauf müssen wir reagieren." (Rewe-Chef Alain Caparros)

Wer hat im eFood-Segment das Zeug zum deutschen Tesco? Wenn es nach Pete Clifford geht, für uns weiter einer der Kundigsten auf diesem Gebiet, ist aktuell Rewe auf dem besten Weg. Er bestätigt damit unseren durchaus kühnen Tipp von 2010.

Entsprechend lohnt es sich, mal wieder einen Blick auf Rewe zu werfen ("Rewe Online gibt’s jetzt auch mit Suchfunktion"):

"Es ist ein Wunder passiert: Knapp zwei Jahre nach dem Start von Rewe Online finden Kunden, die auf der Rewe-Seite ihre Einkäufe (vor)bestellen wollen, jetzt tatsächlich die Lebensmittel, die sie haben wollen! Seit dieser Woche ist eine neue Suchfunktion aktiv."

Einen aktuellen Test hat Peer Schader im Supermarktblog ("Rewes Lebensmittel-Lieferdienst: Ist denn heut’ schon Weihnachten?"):

"Was den Komfort bei der Bestellung, die Preise im Vergleich zum Einkauf im Markt und den Bezahlvorgang angeht, hat Rewe deutlich nachgearbeitet und liegt weit vor Tengelmann."

Bei Rewe spüre man derzeit am ehesten, so Pete Clifford auf der Exceed 2013, dass sie bereit seien, die nicht unerheblichen Investitionen in die Infrastruktur (Lieferwägen mit mehreren Kammern, etc.) zu tätigen.

Wie unlängst bei der Bilanzpressekonferenz deutlich wurde, möchte der Rewe-Konzern offenbar im Supermarktgeschäft nicht dieselben Fehler machen wie bei Promarkt, wo man die Online-Konkurrenz unterschätzt habe:

"Bei Lebensmitteln schauen wir nun genauer hin", sagte Caparros. "Die Verbraucher werden immer bequemer, darauf müssen wir reagieren."

Das Liefergebiet wurde gerade erstmals jenseits der Metropolen ausgeweitet.

Rewe ist die Nr. 2 im deutschen Lebensmittelhandel.

Mehr über Rewe Online, Emmas Enkel und andere auch in unserem Supermarktblog sowie in der eFood-Rubrik bei Exciting Commerce.

Frühere Beiträge zum Thema:

• LeShop: Umsätze stagnieren auch 2012 bei 150 Mio. SFr
• LeShop vs. Real Drive: Wie gut sind 100 Kunden pro Tag?
• Online-Supermärkte scheitern an der Anschlussfinanzierung
• Gourmondo geht an den Betreiber von Lebensmittel.de
• Tengelmann: Pete Clifford über den deutschen eFood-Markt
• Rewe will 2011 zwei Online-Konzepte für Lebensmittel testen

Exceed Expectations 2013: Stimmen, Eindrücke, Highlights

"Exceed Expectations" lautete das Motto beim siebten Treffen der jungen E-Commerce-Szene letzte Woche in Berlin. Gut 350 Teilnehmer(innen) tauschten sich aus, holten sich Anregungen und diskutierten mit E-Commerce-Unternehmern und Brancheninsidern über die aktuellen Marktverschiebungen und Wachstumssprünge sowie über Innovationspotenziale und die Fülle an Perspektiven für den Handel der Zukunft.

Thomas Lang hat die Exceed 2013 diesmal bei Storify festgehalten, so dass man den ersten Tag und den zweiten Tag nochmals ganz gut Revue passieren lassen kann. Für die passenden Fotogalerien vom Dienstag und vom Mittwoch hat wieder Kai-Thomas Krause gesorgt. Ihre Eindrücke als Teilnehmerin ("Exceed 2013: Aktuelle E-Commerce Themen von eFood bis Female Commerce") hat Annemarie Hache zusammengefasst:

Zum Auftakt verdeutlichten Bea und Oliver Beste nicht nur per Manifest, wie sie Handel und Lernspaß kombinieren wollen und "Tolla" zur Marke für erlebnisorientierte Bildungsangebote weiterentwickeln wollen.

Übergreifende Schwerpunkte mit einer ganzen Reihe von Sessions waren die Themen "Exceed Her Expectations", Online-Handel aus Frauensicht ...

SHEcommerce - Exceed 2013 from carpathia

... sowie die Vielfalt an Online-Geschäftsmodellen, die die Handelsbranche umtreiben:

Neben Oliver Beste, der auch sehr plastisch von den MyToys-Erfahrungen berichtete, verdeutlichten vor allem auch Alexander Zacke von Auctionata und Gerald Heydenreich von Pippa & Jean, wie erfahrene Unternehmer vorgehen.

Doch - von Admineo bis Stagefisher - überzeugten diesmal auch viele junge Gründer mit ungewöhnlich guten Pitches.

Als E-Commerce-Technologie der Zukunft präsentierte Dirk Hörig das neue Commercetools Sphere erstmals der Öffentlichkeit:

commercetools SPHERE PaaS eCommerce announcement at Exceed 2013 conference from commercetools

Auch und gerade im E-Commerce neigt man oft dazu, den Wald vor lauter Bäumen zu übersehen. Zu den Highlights der Exceed 2013 zählte deshalb der Impulsvortrag von Alexander Graf:

Der Heinemann Kegel from Alexander Graf

Hilfreicher als die Hauptsessions im Saal empfanden so manche auch den offenen Austausch in kleinerer Runde:

Zu guter letzt hat mich noch Christian Fenner um ein paar Einschätzungen gebeten:

Herzlichen Dank allen Beteiligten, vor allem auch an Jarg Temme, der parallel zur Konferenz die Exceed Accelerator Sessions für Startups und Gründer organisiert hat.

Besonderen Dank hier auch an Oliver Beste, Lars Jankowfsky, Moritz Keller und Nicolas Speeck, die sich in diesem Jahr als Mentoren und Coaches engagiert haben.

Wir freuen uns schon auf die nächsten Exceed Events - für alle, die E-Commerce neu, anders und weiterdenken wollen!

Frühere Beiträge zum Thema:

• Exceed 2013: Diese Startups sind am 12./13.3. in Berlin dabei
• Exceed 2013: Alle Programm-Highlights am 12./13.3. in Berlin
• Exceed 2012: Die Highlights von der ersten Seedkonferenz

Project A: Florian Heinemann zieht erste Zwischenbilanz

Im Interview mit der Wirtschaftswoche zieht Florian Heinemann, der Chef von Ottos Project A Ventures, eine erste Zwischenbilanz ("Samwer-Konkurrenz will mit Einzelhändlern kooperieren"):

„Es gab zwölf Investitionen, geplant war die Hälfte“, sagte Project A-Chef Florian Heinemann der WirtschaftsWoche.

In diesem Jahr will Heinemann als „Digitalisierungshelfer“ mit traditionellen Händlern beim Internet-Geschäft zusammenarbeiten."

Project A orientiert sich in diesem Bereich also zunehmend an der Philosophie der European Media Holding ("Combining Old and New Economy"), mit der man (bzw. für die man) u.a. den Reifenversand Tirendo aufbaut, das Projekt, auf das man derzeit die größten Hoffnungen setzt (siehe auch Project A gewinnt Verlegerfamilie Jahr für Tirendo)

Über den Erwartungen liege Wine in Black, das im Dezember erstmals mehr als 500.000 Euro Umsatz erzielt habe und kürzlich Kapital aus Russland bekommen hat, unter den Erwartungen liege hingegen Kochzauber. Bei nu3 freut man sich gerade über ein Redesign.

Project A Technikchef Fabian Wesner hat diese Woche auf der Exceed Konferenz ein paar Einblicke in die technologische Herangehensweise gegeben und u.a. erläutert, wie man von den Erfahrungen bei Rocket Internet profitiert hat, technologisch mit der Vielfalt der Projekte wächst und seine Backendtechnologie sehr robust, die Frontendtechnologie hingegen umso offener hält (siehe auch E-Commerce-Startups und der Fluch mit den Shopsystemen).

Florian Heinemann hat kürzlich auf der d3con Konferenz für datengestützte Bannerschaltung ein - diesmal noch betont subjektiveres - Update zu seinen Erfahrungen gegeben (siehe auch Florian Heinemann rechnet mit der Advertising-Branche ab).

Mit den Vor- und Nachteilen der Heinemannisierung des E-Commerce befasste sich auf der Exceed 2013 Alexander Graf in seinem Impulsvortrag.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Otto-StartUpdates für Mirapodo, Device Ident und Project A
• Yves & Zed: Project A präsentiert E-Commerce-Technologie
• Popdust: Otto steigt über Project A bei US-Musik-Startup ein
• nu3 heißt der erste große Wurf von Project A Ventures
• Otto stattet Project A Ventures mit 50 Mio. Euro Fonds aus

Exceed Teilnehmer 2013: Wer trifft sich am 12./13. in Berlin?

Wir erwarten am 12./13.3. zur Exceed 2013 wieder weit über 300 Gäste in Berlin, darunter von Baur und Bon Prix über CBR, Douglas, HSE24, Media Saturn und Tengelmann bis zu Weltbild und XXXLutz wieder jede Menge Vertreter auch aus etablierten Handelshäusern.

Eines unserer Ziele ist es, bei der Exceed die Startupszene mit den New Business und Corporate Innovation Bereichen des traditionellen Handels zu vernetzen. Das ist uns in dieser Form 2012 erstmals so richtig gelungen und das wollen wir in diesem Jahr weiter forcieren.

Angesagt haben sich außerdem erfolgreiche Onliner aus so gut wie allen Handelssegmenten - von Aponeo über Design3000, Frontlineshop, Keller Sports, MyMüsli, MyTheresa, MyToys, Personalnovel und Plus.de bis Notebooksbilliger.

Welche Startups und Investoren diesmal dabei sind, hatten wir schon erwähnt.

Einen Blick auf alle Teilnehmer gibt es hier. Anmeldungen sind noch bis Montag möglich.

Auch das Vor- und Rahmenprogramm kann sich diesmal sehen lassen:

• Gründer und Nicht-Exceed-Teilnehmer treffen sich am Montagabend (11.3.) zum informellen Exceed-Meetup mit Marcel Weiß um 20 Uhr im St. Oberholz.

• Händler starten am Dienstagmorgen (12.3.) beim Handelskraft E-Commerce-Frühstück mit Robert Basic in den Exceed-Tag.

• Parallel starten die Exceed Accelerator Sessions mit Jarg Temme.

Die Exceed 2013 öffnet am 12.3. um 12.45 Uhr ihre Pforten, abends findet dann ab 20 Uhr wieder die traditionelle Exceed-Party in der Kalkscheune statt.

Wir danken der K5 Liga und speziell dotsource, XSite, Trusted Shops, DHL, Payone, Klarna, SysEleven und Uber für ihre Unterstützung - und freuen uns auf zwei spannende Tage in Berlin!

Frühere Beiträge zum Thema:

• Exceed 2013: Diese Startups sind am 12./13.3. in Berlin dabei
• Last Call: Noch 2 Plätze für die Exceed Accelerator Sessions
• Exceed 2013: Alle Programm-Highlights am 12./13.3. in Berlin