Exciting Commerce

Der Countdown läuft ... Wie MyFab Nachfrage generiert

Das französische MyFab ist in dieser Woche in Deutschland gestartet. Und damit endlich mal wieder ein E-Commerce-Startup mit einem ebenso einzigartigen wie faszinierenden Geschäftsmodell.

Spätestens seit Vente-Privée weiß man ja, wie lukrativ es sein kann, Vorabbestellungen zu generieren. MyFab ist eine sehr gelungene Mischung aus Threadless und Letsbuyit.com: Exklusive (Design-)Möbel werden nur dann produziert, wenn sich genügend Kaufinteressenten finden.

Unsere Lieblingsrubrik ist deshalb auch der Countdown:

"Alle myfab Produkte werden in einem Zeitraum von 3-7 Tagen zum Kauf angeboten, während dessen Bestellungen angenommen werden.

Nach Ende einer Verkaufsaktion leitet myfab die gesamte Bestellmenge an die entsprechende Fabrik weiter, die On demand produziert.

Solange eine Kollektion erfolgreich ist, wird sie neu aufgelegt - ansonsten setzen wir sie ab."

MyFab zeigt sehr schön, wie man einen zeitgemäßen Produktionsprozess in ein zugkräftiges Geschäftsmodell packen kann, etwas, was gerade im Mass Customization und/oder Crowdsourcing Bereich noch den wenigsten gelingt.

MyFab wurde 2008 in Frankreich gegründet und hat im Juni eine Kapitalrunde von 5 Mio. Euro bekanntgegeben - unter der Führung von BV Capital in Hamburg.

Spiegel Online hat MyFab zum Deutschland-Start einen ausführlichen PR-Bericht spendiert. Thorsten Boersma hat die Seite etwas genauer unter die Lupe genommen

Frühere Beiträge zum Thema:

• Designfabrik: Otto-Manager bringt MyFab nach Deutschland
• DealStreet: Ottos eVC Partners steigt als Hauptinvestor ein
• Ottos eVenture Partners mit erstem offiziellen Investment

MyGall: Das deutsche ImageKind kommt aus Leipzig

Jedem seine eigene Galerie. In Leipzig ist dieser Tage MyGall online gegangen. Ähnlich wie bei ImageKind in den USA oder Artflock in Großbritannien können Künstler dort ihre Arbeiten in eigenen Online-Galerien präsentieren und als rahmbare Kunstdrucke on demand verkaufen.

Das Spreadshirt-Modell auf den Kunstbereich übertragen.

Zwar gibt es hierzulande schon ähnlich gelagerte Dienste wie PosterXXL oder MyPhotobook, doch fehlte noch ein Angebot für den eher professionelleren Bereich.

Vor allem fehlte ein Angebot, das auch bei der Vermarktung hilft. In der Selbstdarstellung (PDF) von MyGall heißt es:

"Wie werden Maler, Fotografen, Comiczeichner und alle anderen Kreativen von den Kunstliebhabern gefunden, die genau nach ihren Werken suchen?

Und wie lässt sich Kunst online verkaufen, ohne selbst in Ausstattung und Software investieren zu müssen?"

Den 24-jährigen Gründer Niklas Bolle, der MyGall in einem Viererteam entwickelt hat, hat es von Münster nach Leipzig verschlagen. Eine Geschichte, die einem irgendwie bekannt vorkommt. Aber obwohl Spreadshirt im Nachbargebäude sitzt, handelt es sich laut Niklas Bolle um eine unabhängige Gründung.

MyGall merkt man durchaus an, dass es sich noch um eine vergleichsweise frühe, aber ausbaufähige Version handelt. Das Konzept ist allerdings sehr ansprechend umgesetzt, und vor allem die bisher vertretenen Künstler und ihre Arbeiten machen einen hervorragenden Eindruck. Die Produktion der Kunstdrucke hat MyGall ausgelagert.

Hervorragend ist auch das Timing. Spätestens, seit sich Holtzbrinck an ImageKind und MyPhotobook beteiligt hat, dürfte auch hier mit einer deutschen Version zu rechnen sein.

Und auch als Burda vor einem Jahr in Lumas investiert hat, war angekündigt, dass Lumas im Online-Bereich expandieren will.

MyGall befindet sich also mit seinem Galeriekonzept in guter Gesellschaft.

Frühere Beiträge zum Thema:

• ImageKind: Details zum Holtzbrinck-Investment
• MyPhotobook: Steigt nach den Samwers auch Holtzbrinck ein?
• Burda beteiligt sich am Kunsthändler LUMAS
• Artflock: Social Shopping Plattform für Künstler

DealAdNet: Wie sich Dealjäger künftig vermarkten will (2/2)

Wie im ersten Teil beschrieben, startet Dealjäger im Rahmen seines bevorstehenden Relaunches (Ende Juni) eine ganze Reihe von neuen Initiativen.

Unter Innovationsgesichtspunkten die Spannendste ist DealAdNet. Deshalb soll das Vermarktungskonzept hier gesondert beschrieben werden.

Solange Widgets mangels Einsatzmöglichkeiten hierzulande noch kein Thema sind, müssen sich Social Shopping Dienste etwas einfallen lassen, um ihre (Produkt-)Angebote auf Partnerseiten unterzubringen.

Die gängigste Alternative zu Widgets sind Affiliate-Stores ("MeShops"), wie sie Amazon ("aStore") oder Zlio ("Zlioshops") und demnächst auch SoSmart ("Smartshops") und Tradoria ("myTradoria") einsetzen.

Dealjäger arbeitet an einem neuartigen Ansatz, der sich stärker an klassischen Affiliate-Diensten orientiert. Im Rahmen des DealAdNet-Programms können Partnerseiten sehr einfach die besten Deals aus der Dealjäger Community auf ihre Seiten übernehmen.

Es ist zum Beispiel möglich, dass eine Elektronikseite nur die jeweils neuesten Technikdeals übernimmt, ein Modeportal nur die aktuellen Mode-Angebote. Auch in Newsletter werden sich DealAdNet-Angebote einbinden lassen.

Partnerseiten ("Publisher") partizipieren in den ersten sechs Monaten von 100% der generierten Affiliate-Provisionen, danach werden es 70% sein.

Dealjäger bietet mit den von der Community vorsondierten Produktangeboten eine zusätzliche Alternative zu den heute gängigen Möglichkeiten der Produktvermarktung (vom Händler bereitgestellte Angebote, automatisch generierte, zum Seiteninhalt passende Produktanzeigen (AdSense) bzw. vom Seitenbetreiber zusammengestellte Angebote).

Es lohnt sich, ein bisschen über die Idee nachzudenken. Denn Dealjäger wäre damit der weltweit erste Anbieter, dem es gelingt, das Alleinstellungsmerkmal eines Social Shopping Dienstes, die Empfehlungskompetenz der Community ("Wisdom of the Crowd"), auf breiter Basis zu vermarkten.

Eine Möglichkeit, die sicherlich auch anderen Social Shopping Diensten offensteht. Und vielleicht kommt es ja irgendwann zu entsprechenden Vermarktungsgemeinschaften.

Man darf auf jeden Fall gespannt sein auf die Dealjäger-Lösung, vor allen Dingen natürlich, ob und wie sie bei den Seitenbetreibern ankommt.

In jedem Fall hat Dealjäger hier aus der Not eine Tugend gemacht und ein, zwei Schritte weitergedacht.

[Vielen Dank an Sven Schmidt und Dealjäger für das ausführliche Strategie Update in dieser Woche.]

Dealjäger zählt als Innovationstreiber zu den Exciting Commerce Stars

Frühere Beiträge zum Thema:

• Dealjäger auf dem Weg in Richtung Social Network (1/2)
• Dealjäger-Relaunch: Die neue Version ist online
• Imageloop: Ist Deutschland reif für die Widget Economy?

Dealjäger auf dem Weg in Richtung Social Network (1/2)

Dealjäger greift wieder an. Ein halbes Jahr nach dem Start passt Dealjäger seine Strategie an und plant zum zweiten großen Relaunch (Ende Juni) eine Reihe von Neuerungen, die Dealjäger bekannter und auch für die Allgemeinheit interessanter machen sollen.

Schon seit geraumer Zeit lässt sich verfolgen, wie sich Dealjäger breiter aufstellt und versucht, Teilkomponenten bzw. Zusatzangebote auszulagern und als eigene Marken zu etablieren.

Nach der Dealjagd ist in dieser Woche die Dealhatz online gegangen, der tägliche Blick auf die besten Deals.

Bei der Dealhatz hat sich Dealjäger von Slickdeals inspirieren lassen, eine in den USA populäre Seite mit den besten Angeboten des Tages. Aus den Vorschlägen der Nutzer wählt die Redaktion die jeweils besten Deals aus.

Dealjäger selber soll sich künftig stärker in Richtung "E-Commerce Social Network" entwickeln. Neben ausführlichen Nutzerprofilen, Wunschlisten, Lieblingslisten, etc. wird es ein internes Messaging-System geben. Nutzer können künftig auch Freunde einladen. Davon verspricht sich Dealjäger mehr Viralität.

Auch an besseren Verdienstmöglichkeiten arbeitet Dealjäger. Schon geändert hat sich das Prämienmodell. Von diesem Monat an wird jeweils ein monatlicher Fixbetrag - aktuell 1.500 Euro - unter allen Dealjägern ausgeschüttet. Und zwar anteilig an den im jeweiligen Monat erzielten Punkten. Der ausgeschüttete Betrag soll künftig weiter steigen.

Zusätzliche Verdienstmöglichkeiten soll es bald auch für externe Seitenbetreiber geben. Hier hat sich Dealjäger ein interessantes Modell einfallen lassen, das so derzeit noch kein anderer Social Shopping Dienst nutzt. Darüber dann mehr im zweiten Teil des Beitrags.

[Vielen Dank an Sven Schmidt für das ausführliche Strategie Update in dieser Woche!]

Frühere Beiträge zum Thema:

• Dealjagd: Können Dealjäger gegen Suchautomaten punkten?
• Dealjäger-Relaunch: Die neue Version ist online
• Deals.de: Erster ernsthafter Dealjäger-Konkurrent legt los