Exciting Commerce

Zooplus (D) wächst auf 144 Mio. €, Fressnapf auf 48 Mio. €

Zooplus hat seinen Geschäftsbericht für 2013 vorgelegt (PDF). In Deutschland ist Zooplus von 129,4 Mio. Euro auf 143,9 Mio. Euro (+11%) gewachsen. Offline-Platzhirsch Fressnapf hat seine Online-Umsätze auf 47,8 Mio. Euro (+76%) gesteigert. Allerdings handelt es sich dabei um Brutto-Umsätze:

Insgesamt freut sich Zooplus über Gesamt-Umsätze von 426,9 Mio. Euro (+27%). Die reinen Umsatzerlöse (exkl. sonstiger betrieblicher Erträge) sind auf 407 Mio. Euro (+27,5%) gestiegen.

Quelle: Zooplus Geschäftsbericht 2013 (PDF)

Nach zwei Verlustjahren hat Zooplus 2013 wieder die Gewinnzone erreicht.

Mehr Einblicke gibt Zooplus auch in der zugehörigen Präsentation (PDF).

Frühere Beiträge zum Thema:

• ZooRoyal gewinnt REWE Group als Mehrheitsgesellschafter
• Zooplus (D) wächst auf 129 Mio. €, Fressnapf auf 25 Mio. €
• Zooplus-Chef Cornelius Patt prangert Branchenhörigkeit an

Weltbild-Insolvenz: Hugendubel muss Haupthaus schließen

Nicht nur Weltbild und Thalia sind in der Krise. Auch für Hugendubel gibt es einen Genickschlag nach dem anderen.

Nach der Pleite ("Was wird aus Bücher.de und Hugendubel?") und der Trennung vom langjährigen Buchhandelspartner Weltbild kann Hugendubel sein Haupthaus am Münchner Marienplatz nicht mehr halten und muss es Anfang 2016 schließen ("Aus für Hugendubel am Marienplatz"), nicht zuletzt auch, weil der Eigentümer der Immobilie den Glauben an Hugendubel und den Buchhandel verloren hat.

Damit wird eine zügige Marktbereinigung im Buchhandel noch wahrscheinlicher. Denn mit dem Haupthaus verliert Hugendubel nicht nur seinen "Flagship-Store", sondern auch ein großes Stück seiner Identität.

Sein Stammhaus hatte Hugendubel schon vor zwei Jahren schließen müssen. Die Immobilie gegenüber dem Münchner Literaturhaus steht bis heute leer.

Für Hugendubel kam die Weltbild-Pleite zur absoluten Unzeit. Sollte Hugendubel einen Kapitalgeber und/oder einen neuen (Mit-)Eigentümer benötigen, wovon auszugehen ist (siehe Analyse zur Aufspaltung der DBH), so ist der Wert des Buchhändlers nun auf einen Tiefpunkt gesunken.

Man kann gespannt sein, ob sich Thalia und Hugendubel kartellrechtlich zusammenschließen dürfen. Das wäre die naheliegende Variante. Das hängt aber auch davon ab, an wen Thalia fällt ("Douglas baut um") und ob der neue Eigentümer überhaupt ein Interesse an noch mehr Fililalen hat.

Der stationäre Buchhandel befindet sich mitten im Online-Tsunami. Nachdem die Jahre des "Jammerns und Zeterns" wenig geholfen haben, ist dort gerade alles denkbar.

Mit den Umbrüchen im Buchmarkt hatten wir uns auch in den Exchanges #37 ("Auf dem Weg von Weltbild zu Wattpad") beschäftigt.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Gelingt dem Buchhandel die Marktbereinigung schon 2014?
• Weltbild: Kein Käufer in Sicht, die Zerschlagung rückt näher
• Vorsicht, Buchhandel! Wie bei Thalia ein Minus zum Plus wird
• Weltbild-Insolvenz: Was wird aus Bücher.de und Hugendubel?

Spreadshirt wächst 2013 auf 72 Mio. Euro (+10%), in D +16%

Spreadshirt hat Geschäftszahlen veröffentlicht und ist 2013 von 65 Mio. Euro auf 72 Mio. Euro gewachsen:

"Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2013 steigert Spreadshirt seinen Umsatz auf 72 Millionen Euro. Die global agierende E-Commerce-Plattform für den On- Demand-Druck von Kleidung und Accessoires verzeichnete somit ein zweistelliges Umsatzwachstum von 10,4 Prozent. Auch die Profitabilität konnte gestärkt werden. Insgesamt orderten die Kunden 3,3 Millionen Produkte – ein Wachstum von 12,7 Prozent.

Wesentlicher Wachstumstreiber war auch 2013 Nordamerika. Hier erhöhte Spreadshirt seine Umsätze auf 28,3 Millionen Euro – das entspricht einem Anstieg von 15,9 Prozent. In Europa (Umsatz: 43,6 Millionen Euro) zog insbesondere der deutsche Markt an (plus 16,1 Prozent).

„2013 war für uns ein Jahr der Innovationen. Im März startete unsere Eigenkollektion, die kontinuierlich erweitert wird und sowohl bei Endkunden als auch bei Verkäufern hohe Absatzzahlen verzeichnet. Im Mai folgte der touch-optimierte T-Shirt-Designer. Diese Anwendung ist eine vollständige Eigenentwicklung, die das Selbstgestalten über Touchgeräte möglich macht. Zudem haben wir unser Team verstärkt und sind mit nun 500 Mitarbeitern weltweit für die Herausforderungen der E-Commerce-Zukunft gerüstet“, resümiert Spreadshirt-CEO Philip Rooke."

Zum Vergleich: Der börsennotierte US-Wettbewerber Cafepress ist 2013 um 12,8% gewachsen - von 217,8 Mio. Dollar auf 245,9 Mio. Dollar, ist aber im vergangenen Jahr wieder stark in die Verlustzone gerutscht und rechnet auch 2014 mit Verlusten um die 10 Mio. Dollar.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Yink: Spreadshirt startet separate Marke für Großkunden
• Accel Partners über den Spreadshirt-Verkauf und den VC-Markt
• "Und jetzt muss ich Spreadshirt verkaufen, obwohl ich gar nicht will"
• Spreadshirt will 2012 von 46 Mio. auf 60 Mio. Euro wachsen

Edited: Ottos Projekt Collins enthüllt sein nächstes "Vertical"

Am 5. Mai soll Ottos Projekt Collins offiziell starten. Bis dahin gibts nach Mary & Paul nun auch Edited zu besichtigen - als Shop und als Magazin (via):

"Heute haben wir mit EDITED ein weiteres Collins-Vertical (Spezial-Shop) gestartet – schaut gerne mal rein unter Edited.de. 

Um Missverständnissen vorzubeugen, eines vorweg: Das ist nicht der Launch des Projekts Collins. Der Launch unseres Kernprojekts ist nach wie vor für Anfang Mai geplant.

EDITED ist, wie auch andere unserer Shops, ready to rumble, aber noch lange nicht fertig: Der Shop soll weiter wachsen – und das nicht nur im Sortiment."

Mehr dazu auch im Collins-Blog ("Wann online “fertig” ist").

Frühere Beiträge zum Thema:

• Mary & Paul entwickelt sich zum zentralen Projekt "Collins"
• Mary & Paul: Womit überrascht uns Ottos Projekt "Collins"?
• Projekt Collins rückt jetzt auch Benjamin Otto ins Rampenlicht

Rossmann fällt 2013 online zurück auf 34 Mio. Euro (-8%)

Rossmann ("Mein Drogeriemarkt") kämpft im Online-Geschäft weiter mit der Umsatzmarke von 100.000 Euro pro Tag - und ist auch 2013 wieder daran gescheitert. Die Umsätze fielen um 8% - von 37 Mio. Euro auf 34 Mio. Euro:

Rossmann wächst nach der Schlecker-Pleite vor allem durch neue Filialen.

Der für dieses Jahr angestrebte Börsengang als Teil der A.S. Watson Group, zu der auch Superdrug in England und Marionnaud in Frankreich gehören, hat sich am Wochenende erledigt ("Li Ka-shing scraps Watsons IPO as Temasek buys $6bn stake").

Drogeriekette Müller verliert Geschäftsführer nach 5 Monaten

Man kann gespannt sein, wer sich hierzulande den Online-Drogeriemarkt sichert. Die Drogeriekette Müller hatte zuletzt Ambitionen angemeldet, muss sich allerdings schon wieder einen neuen Geschäftsführer suchen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Rossmann erholt sich und wächst online auf 38 Mio. Euro
• Windeln.de schnellt im Babymarkt hoch auf 30 Mio. Euro
• Schlecker Home Shopping wird nach Schlecker-Pleite eingestellt

Douglas baut um: Weitere 140 Mitarbeiter müssen gehen

Bei Douglas gewinnt der Umbau nun an Fahrt: Nach der Übernahme der französischen Parfümeriekette Nocibé (für bis zu 600 Mio. Euro) haben die neuen Douglas-Eigentümer erst kürzlich einen Käufer für Hussel gefunden. Nun müssen in der Holding 140 Mitarbeiter gehen (via):

„Angesichts der tiefgreifenden strukturellen Veränderungen im Handel mit der zunehmenden Digitalisierung und einem sich wandelnden Kundenverhalten muss sich die Douglas-Gruppe neu aufstellen“, begründete Schaller-John den Schritt.

Die richtigen Prozesse und Strukturen im Kampf um die Kunden seien „seit einiger Zeit unser Schwachpunkt“ gewesen, räumte Vorstandschef Kreke in einem Schreiben an die Mitarbeiter ein:

„Wir kommen aus der heilen Welt des stationären Handels, haben parallel dazu gute Online-Shops entwickelt, aber eine richtige Verzahnung ist uns bisher nur teilweise gelungen.“

Insgesamt sollen in diesem Geschäftsjahr noch mehr Mitarbeiter von den Sparmaßnahmen betroffen sein.

Thalia und Buch.de vor dem Verkauf

Mit Spannung wird auch die Hauptversammlung von Buch.de am 2. April erwartet.

Sollte dabei alles nach Plan laufen, kann Douglas Thalia mit dem Online-Geschäft zusammen zügig abstoßen (siehe auch Gelingt dem Buchhandel die Marktbereinigung schon 2014?) und sich dann im Kern auf Douglas und mögliche Zukäufe in zukunftsträchtigeren Handelsfeldern konzentrieren.

Aktuell sieht es so aus, als ob Douglas sämtliche Altlasten bis zum neuen Geschäftsjahr, das am 1.10.2014 beginnt, beseitigt haben will, um dann wieder auf Wachstumskurs gehen zu können.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Douglas-Zerschlagung: Ex-Metro-Chef schnappt sich Hussel
• Thalia will Buch.de vor dem Verkauf komplett übernehmen
• Douglas im Spannungsfeld zwischen Online- und Filialgeschäft
• Douglas bekommt bis zu 500 Mio. € für Zukäufe und mehr
• Douglas vs. Thalia: Mit "Heuschrecken" in die Online-Offensive
• Douglas: Übernahme macht schnelle Zerschlagung wahrscheinlich

Ludwig Beck will Online-Kosmetik-Ziele 2014 verdoppeln

Eine Million Euro E-Commerce-Umsatz im ersten Jahr hatte sich Online-Newcomer Ludwig Beck für sein Kosmetiksortiment 2013 vorgenommen und das Ziel offenbar auch erreicht. 2014 möchte Ludwig Beck den Online-Umsatz mindestens verdoppeln:

"Nachdem ludwigbeck.de im Dezember 2012 mit dem Vertrieb exklusiver Kosmetikartikel begonnen habe, habe in 2013 bereits ein siebenstelliger Umsatzbeitrag aus dem Online-Shop erzielt werden können.

Für 2014 werde mindestens mit einer Verdopplung der Umsätze gerechnet. Der Break-even der Online-Aktivitäten ist für das Jahr 2016 vorgesehen."

Den Geschäftsbericht und die zugehörige Präsentation gab es diese Woche auf der Bilanzpressekonferenz.

Ludwig Beck zählte zu einer Reihe von Newcomern im Online-Beauty-Markt, von denen allerdings die ersten ihre Segel schon wieder gestrichen haben.

Während bei Douglas gerade alles möglich scheint (online wie offline), steht für 2014 Apareoo mit Beautylane ("Shared Beauty") in den Startlöchern, um den Online-Kosmetikmarkt zu revolutionieren.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Apareoo: Ist der Online-Beautymarkt reif für eine Revolution?
• Planet Prestige gibt das Kosmetikgeschäft schon wieder auf
• Samwer Report: Glossybox zieht international die Reißleine
• Douglas im Spannungsfeld zwischen Online- und Filialgeschäft
• Ludwig Beck Beauty legt los, will 2013 1 Mio. Euro erzielen

ElectronicPartner hält mehr als 25% an Notebooksbilliger

Sowohl Notebooksbilliger als auch ElectronicPartner haben diese Woche ihre Geschäftsberichte für 2012 veröffentlicht.

Während sich ElectronicPartner über die Höhe der (Minderheits-)Beteiligung bedeckt hält, heißt es bei Notebooksbilliger:

"Die ElectronicPartner Handel SE mit Sitz in Düsseldorf (...) teilte uns am 21. Dezember 2012 mit, dass der ElectronicPartner Handel SE (...) unmittelbar mehr als der vierte Teil der Aktien der notebooksbilliger.de AG gehören."

Zum Kaufpreis heißt es bei ElectronicPartner:

"Die Finanzanlagen stiegen von 70,5 Mio. € auf 119,1 Mio. €. Zugängen von 49,4 Mio. € stehen Abgänge mit Buchwerten von 0,8 Mio. € gegenüber. In den Zugängen ist unsere Ende 2012 erworbene Beteiligung an der notebooksbilliger.de AG enthalten."

Notebooksbilliger arbeitet weiter sehr profitabel und hat 2012 einen Jahresüberschuss von 11,9 Mio. Euro erzielt (2011: 12,7 Mio. Euro).

Nach Notebooksbilliger hat sich ElectronicPartner im vergangenen Jahr auch an Sparhandy beteiligt.

ElectronicPartner kämpft mit Umsatzeinbrüchen

Im Stammgeschäft hatte ElectronicPartner 2013 erhebliche Umsatzeinbrüche von 9,4%. Im Interview erklärt der neue EP-Chef Friedrich Sobol, wie er die Verbundgruppe wieder auf Vordermann bringen will.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Auch Notebooksbilliger knackt 2013 die 500 Mio. Euro Marke
• ElectronicPartner steigt nach Notebooksbilliger bei Sparhandy ein
• Notebooksbilliger nützt ElectronicPartner für neue Sortimente
• Notebooksbilliger holt ElectronicPartner als Investor an Bord

Gelingt dem Buchhandel die Marktbereinigung schon 2014?

"Drei sind (mindestens) einer zuviel. Der Markt hat längst entschieden. Ginge es ausschließlich nach der (rapide sinkenden) Kundennachfrage, wäre mindestens einer der großen Katalogversender (Otto, Quelle, Neckermann) entbehrlich. So mancher Nostalgiker wird es bedauern, doch auf Fünf- bis Zehnjahressicht dürfte maximal einer übrig bleiben."

Was wir am 7.12.2006(!) über den Versandhandel geschrieben haben, ist dann auch ziemlich genau so eingetroffen: Quelle hat sich 2009 vom Markt verabschiedet ("Beginnt jetzt die Zukunft des deutschen Versandhandels?"), Neckermann 2012.

Drei Buchhandelsketten sind mindestens eine zuviel

Analog gilt dies nun für den Buchhandel:

"Drei sind (mindestens) einer zuviel. Der Markt hat längst entschieden. Ginge es ausschließlich nach der (rapide sinkenden) Kundennachfrage, wäre mindestens einer der großen Buchhändler (Thalia, Hugendubel, Weltbild) entbehrlich. So mancher Nostalgiker wird es bedauern, doch auf Fünf- bis Zehnjahressicht dürfte maximal einer übrig bleiben."

Weltbild steht vor dem Aus ("Kein Käufer in Sicht"), Thalia vor dem Verkauf ("Vorsicht Buchhandel!"). Und die große Frage ist eigentlich nur noch: Gelingt dem Buchhandel die überfällige Marktbereinigung schon 2014?

Oder wird es sich noch ein paar weitere Jahr ziehen, bis die alten Händler Platz machen für neue starke (Buch-)Handelskonzepte, die sich nicht nur selbst genügen, sondern auch einem Amazon Paroli bieten können?

Das Vergangene als Nährboden für Neues

Bemerkenswert ist ja, dass im Versandhandel ein Zalando erst dann so richtig aufkommen konnte, als die alten Versender verschwunden waren.

Ähnliches ist auch für den Buchmarkt zu erwarten: Ein Engagement lohnt sich auch dort erst wieder, wenn überholte Anbieter wie Thalia, Hugendubel & Co. den Weg frei gemacht haben für zeitgemäße, neue Konzepte.

Mehr zu den Umbrüchen im Buchmarkt auch in den Exchanges #37 ("Auf dem Weg von Weltbild zu Wattpad")

Frühere Beiträge zum Thema:

• Weltbild: Kein Käufer in Sicht, die Zerschlagung rückt näher
• Vorsicht, Buchhandel! Wie bei Thalia ein Minus zum Plus wird
• Weltbild-Insolvenz: Was wird aus Bücher.de und Hugendubel?
• Thalia will Buch.de vor dem Verkauf komplett übernehmen
• Was war, was wird: 10 Trends für die Buchbranche 2013/14

Weltbild: Kein Käufer in Sicht, die Zerschlagung rückt näher

Das Überleben der Handels- und Verlagsgruppe Weltbild wird zunehmend unwahrscheinlicher. Kurz vor Abschluss des vorläufigen Insolvenzverfahrens konnte der Insolvenzverwalter der Belegschaft statt eines Käufers nur "unverbindliche Investoren-Angebote" präsentieren.

Die Frist für konkrete Kaufangebote wurde zwar verlängert. Doch zum April wird das Insolvenzverfahren eingeleitet. Solange kein neuer Kapitalgeber an Bord ist, will Weltbild versuchen, sich aus eigener Kraft zu sanieren.

Sollte sich auch bis Mai kein Investor gefunden haben, könnten sich interessierte Käufer früher oder später die Rosinen herauspicken. Darauf dürften Holtzbrinck und andere Verlagshäuser spekulieren.

Insolvenzverwalter wollen Unternehmen am liebsten als Ganzes veräußern. Doch ein Komplettverkauf hat im Fall von Quelle und Neckermann genauso wenig geklappt wie im Fall von Schlecker oder Praktiker. Und da kein Nicolas Berggrün in Sicht ist, wird die Zerschlagung der Verlags- und Handelsgruppe zunehmend wahrscheinlicher.

Das Buchhandelsgeschäft wurde bereits Ende Februar zerschlagen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Exchanges #37: Auf dem Weg von Weltbild zu Wattpad
• Vorsicht, Buchhandel! Wie bei Thalia ein Minus zum Plus wird
• Weltbild-Insolvenz: Was wird aus Bücher.de und Hugendubel?
• Weltbild rettet sich mit der Insolvenz über Weihnachten
• Weltbild: Scheidende Kapitalgeber verzichten auf 130 Mio. €

Sociomantic: Was sich Tesco für $200 Mio. in Berlin kauft

Wenn man verfolgt, mit was sich Walmart ("Mit sozialen Innovationen neue Angebote schaffen") oder Tesco gerade beschäftigen, dann ahnt man, wie weit der (Online-)Weg für REWE, Metro und so manch anderen deutschen Handelskonzern noch ist.

Unbestätigten Gerüchten zufolge will Tesco über seine Kunden- und Datenanalyse-Tochter Dunnhumby ("We're a customer science company") in Berlin die Werbeoptimierungsmaschine Sociomantic für bis zu 200 Mio. Dollar übernehmen:

Unter der Überschrift "Berlin's Hidden Champion" hatte sich kürzlich Gründerszene Sociomantic ausführlich gewidmet.

Zu Dunnhumby, das groß und bekannt geworden ist durch die Tesco Clubcard, gehören schon BzzAgent im Word-of-Mouth-Marketing und KSS Retail auf dem Feld der Preisanalysen.

Im Herbst 2013 hat Tesco Dunnhumby Ventures gestartet, einen Seedfonds für innovative Handelstechnologien, der sich bisher an Coherent Path ("Personalize the Customer Journey"), Infoscout ("Real World Analytics") und TheShelf ("Buy smartly, blog smartly") beteiligt hat.

Zum Jahreswechsel hat Tesco zudem die Tesco Labs gestartet, mit dem langjährigen Forschungs- und Entwicklungschef Nick Lansley als "Head of Open Innovation" an der Spitze - und ist in London Hauptsponsor des Rainmaking Loft ("Tesco's silicon valley"), das gerade einen Ableger in Berlin bekommen hat.

Gut zum Thema "(Wann) gibt der europäische Handel endlich Gas?" passen auch die jüngsten Exchanges ("Tengelmann, Shopkick und der stationäre Handel").

Frühere Beiträge zum Thema:

• Samwers gewinnen nach Tengelmann und Rewe auch Tesco
• Tesco Hudl kommt ohne gesonderte Shoppingfunktionalitäten
• Home Plus: Wie Tesco seinen eFood-Shop in Südkorea pusht

Boohoo und die ersten Erkenntnisse aus dem Börsenprospekt

Zum Börsenstart von Boohoo.com ist nun auch der Börsenprospekt online, der ein paar gute Einblicke erlaubt in die Kennzahlenwelt und die Strategien das Online-Modeversenders aus Manchester.

Boohoo verkauft junge Mode unter 75 Pfund und hat damit in den letzten vier Jahren jeweils positive EBITDA-Ergebnisse erzielt und den Gewinn nach Steuern in den ersten 10 Monaten des laufenden Geschäftsjahrs auf 10 Mio. Pfund gesteigert:

"boohoo is one of the UK’s largest pure-play online own brand fashion retailers selling products to a core market of 16-24 year old consumers globally.

boohoo has over 2.3 million active customers (i.e. those who have placed an order in the last 12 months), with currently approximately 140,000 new customers registering on the website per month.

boohoo reached 500,000 active customers by August 2010 and passed through one million active customers in August 2012."

Online-Mode-Interessierte finden sehr viel mehr im Börsenprospekt.

Boohoo ist nach ASOS, YOOX und Smartguy Europas vierter Online-Modeversender an der Börse.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Boohoo und das steigende Börsenfieber im E-Commerce
• Exchanges XL: Online-Mode zwischen Netrada und Zalando
• Top 100 Shops: Die deutsche Modebranche im Online-Raster

ZooRoyal gewinnt REWE Group als Mehrheitsgesellschafter

REWE will das Online-Geschäft lernen ("Die REWE Group eifert mit REWE Digital Tesco nach") und durch Zukäufe verantreiben.

Nach Home24 ist die REWE Group nun mehrheitlich bei Zooroyal eingestiegen:

"Die Beteiligung der REWE Group findet im Zuge eines Abkaufs von Anteilen von Altgesellschaftern und einer gleichzeitigen Kapitalerhöhung statt.

Dabei bleiben der Unternehmens-Mitbegründer und Geschäftsführer Jürgen Grohs ebenso an der ZooRoyal GmbH beteiligt wie der von Capnamic Ventures gemanagte Investmentfonds DuMont Venture."

Zooroyal hat zuletzt einen Umsatz von 5 Mio. Euro gemeldet und möchte von den Synergien mit REWE profitieren.

Die REWE Group hat in dieser Woche den Vertrag mit dem Vorstandvorsitzenden Alain Caparros frühzeitig bis 2018 verlängert. Dieser soll und will u.a. "die Etablierung neuer Geschäftsmodelle im stationären und digitalen Handel" vorantreiben.

Mit den Ambitionen von REWE hatten wir uns auch in den Exchanges #32 ("Das REWE-Jahr des E-Commerce") befasst.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Zooroyal will mit 5 Mio. € Umsatz und neuem Shop angreifen
• Auch Fressnapf ist als Kapitalgeber bei Capnamic an Bord
• Die REWE Group eifert mit REWE Digital Tesco nach
• Samwer Report: Rewe Group steigt bei Home24 ein
• Rewe plant den Zukauf aussichtsreicher Online-Spezialisten

Übernahmepoker um Görtz: Reno will die Mehrheit mit 75%

Bisher hieß es immer, das angeschlagende Schuhhaus Görtz suche nur einen kapitalstarken Minderheitsgesellschafter.

Inzwischen deutet sich an, dass bei Görtz wohl schon bald jemand anderes Herr im Haus sein könnte: Die Hamm Reno Gruppe hat öffentlich Interesse bekundet und möchte mit 75,1% die Mehrheit bei Görtz übernehmen.

Die Hamm Reno Gruppe meldete zuletzt rückläufige Umsätze von 630 Mio. Euro für das Jahr 2013.

Reno selber hat erst kürzlich mit seinem Online-Rückzug für so manchen Schmunzler gesorgt:

„Wir wollen das Geschäft aus dem Internet wieder in den stationären Handel holen.“

Statt Online-Shop gibts jetzt eine App. Darauf haben die Reno-Kundinnen sicherlich gewartet.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Görtz versilbert nach Schweiz-Geschäft auch das IT-Geschäft
• Görtz will neue Kapitalgeber Ende März präsentieren können
• Zalando wirkt: Görtz hofft auf neue Kapitalgeber
• Zalando, Deichmann, Reno und der Schuhmarkt 2012/13
• Zalando wirkt: Görtz gönnt sich 30 Mio. € frisches Kapital

Klingel-Gruppe will Lebensmittelversender Egle übernehmen

Die Klingel-Gruppe auf Shoppingtour: Nach Stilago ("Klingel übernimmt Shoppingclub von Studio Moderna") will Klingel laut Bundeskartellamt den Lebensmittelversender Wilhelm Egle ("Bio Lebensmittel für die bewusste Ernährung im Versand") übernehmen, der seit über 60 Jahren Lebensmittel über Katalog verkauft:

Die Anmutung wirkt entsprechend altbacken bzw. zielgruppenadäquat. Aber immer wieder faszinierend, was bereits alles über Katalog vertrieben wurde und dort auch funktioniert hat.

Egle arbeitet mit knapp 70 Mitarbeitern profitabel bei stagnierenden Umsätzen und wirft im operativen Geschäft rund 1 Mio. Euro Gewinn pro Jahr ab.

Online betreibt Egle zwar eines der typischen Pseudo-Blogs. So wirklich viel erfahren Uneingeweihte dort und auch generell allerdings nicht über Egle.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Stilago: Klingel übernimmt Shoppingclub von Studio Moderna
• StyleOn geht an Alternate, Happy Size an die Klingel-Gruppe
• Klingel K - New Media holt Neckermann-Geschäftsführer

Douglas-Zerschlagung: Ex-Metro-Chef schnappt sich Hussel

Die Zerschlagung ("Douglas vs. Thalia") und radikale Neuausrichtung ("Douglas bekommt 500 Mio. Euro für Zukäufe und mehr") der Douglas-Gruppe schreitet voran.

Als erstes gehen die Hussel Confiserien an Emeram Capital Partners, die Beteiligungsgesellschaft von Ex-Metro-Chef Eckhard Cordes:

"In der neuen Eigentümerstruktur will Hussel insbesondere den Filialumbau beschleunigen, zusätzliche Filialen eröffnen und damit im In- und Ausland weiter wachsen.

Zudem soll der Online- und Versandhandel auf Basis des im September 2013 erneuerten Online-Shops weiter ausgebaut werden."

Ab April können die neuen Douglas-Eigentümer dann auch ihr Sorgenkind Thalia abstoßen: Wenn auf der Hauptversammlung von Buch.de - wie geplant - die Abfindung der Buch.de-Aktionäre beschlossen ist, können Interessierte das Gesamtpaket übernehmen. Und von wegen Sorgenkind: Thalia gehts natürlich prächtig!

Der alte Handel ist gerade extrem günstig zu haben. Weltbild und Strauss Innovation wollen aus der Insolvenz bzw. aus dem Gläubigerschutz gerettet werden. Karstadt und Kaufhof warten auf bessere Zeiten.

Und nicht zuletzt auch Görtz sucht kapitalstarke, neue Gesellschafter ("Görtz versilbert nach Schweiz-Geschäft auch das IT-Geschäft").

Vom Markt verschwunden sind in den letzten Jahren schon Quelle, Neckermann, Schlecker und Praktiker (siehe auch Wo steht der sterbende Handel - heute und in 5 Jahren?)

Mehr zu den aktuellen Marktentwicklungen auch in den Exchanges #33 ("Was dem (Online-)Handel 2014 blüht") und den Exchanges #36 ("Wie kommt der E-Commerce ans große Geld?")

Frühere Beiträge zum Thema:

• Thalia will Buch.de vor dem Verkauf komplett übernehmen
• Douglas im Spannungsfeld zwischen Online- und Filialgeschäft
• Douglas bekommt bis zu 500 Mio. € für Zukäufe und mehr
• Douglas vs. Thalia: Mit "Heuschrecken" in die Online-Offensive
• Douglas tauscht Finanzchef aus und führt Online-Vorstand ein
• Thalia und Douglas sollen nun schnellstmöglich von der Börse
• Douglas: Übernahme macht schnelle Zerschlagung wahrscheinlich
• Heuschrecken bei Douglas. Und kein Mucks von Mitarbeiterseite
• Douglas und Thalia stehen für 1,5 Mrd. Euro zum Verkauf

Elektroschocks: DiTech muss nun doch Insolvenz anmelden

Dem österreichische Elektronikhändler DiTech ist das Wachstum nun doch zum Verhängnis geworden:

"Geblendet vom schnellen Wachstum und den Erfolgen habe ich es verabsäumt die Finanzierung von DiTech langfristig sicherzustellen.

Ein Unternehmen unserer Größe müsste eigentlich einen Lagerbestand von ca. 15 Mio. Euro haben, um die enorme Nachfrage unserer Kunden bedienen zu können.

Seit Sommer 2013 arbeitet DiTech allerdings mit einem Lagerbestand von lediglich ca. 5 bis 7 Mio. Euro.

Die dadurch verursachten Umsatzrückgänge waren zwar nicht groß, aber verbunden mit immer geringer werdenden Margen und einer auf Wachstum ausgerichteten Kostenstruktur haben sie zu sehr großen Verlusten in den beiden letzten Jahren geführt."

Über die Hintergründe hatten wir im Oktober geschrieben ("DiTech: Mit Wachstumsschmerzen auf 150 Mio. Euro Umsatz").

Aktuelle Berichte und Stimmen zur DiTech-Insolvenz gibt es bei Google-News.

Frühere Beiträge zum Thema:

• AO.com gelingt mit Elektrowaren ein fulminanter Börsengang
• Caseking: Elektronikversand soll an britische Equistone gehen
• Wie sich Conrad die Zukunft von Getgoods und HOH vorstellt
• Pixmania beendet sein Krisenjahr mit 446 Mio. Euro Umsatz
• DiTech: Mit Wachstumsschmerzen auf 150 Mio. Euro Umsatz